La implantación de una arquitectura orientada a servicios debe de realizarse en las organizaciones de forma incremental, sin interferir en la marcha normal de arquitecturas tradicionales y a través de la introducción de proyectos pilotos evaluables, ya que su éxito condicionará su ampliación para ir abarcando áreas aplicativas más extensas
En base a la experiencia en implantaciones de este tipo, desde nuestra compañía recomendamos las siguientes fases:
Fase I. Estudio de necesidades en infraestructura SOA: Se trata de un estudio previo y opcional, mediante el cual se determinan las necesidades de la organización en materia de infraestructura SOA. Posteriormente, se procede con una evaluación de productos de mercado que cubran las necesidades detectadas. Se definen la configuración de entornos y herramientas, así como, se determina el metodología más adecuada para la organización, la cual comprende los ámbitos de desarrollo de aplicaciones compuestas y aseguramiento de la calidad. El entregable de esta fase es un completo informe recogiendo el estudio realizado.
Fase II. Implantar SOA: Se procede con la instalación y configuración de la infraestructura. Se adapta el framework SOA (neoplatform) para desarrollo de aplicaciones a las necesidades de la organización.
Se instala y configura un entorno de integración continua para el aseguramiento de la calidad y la automatización de las pruebas. Se implantan las herramientas de desarrollo / monitorización.
Fase III. Formación en SOA: Se imparten cursos a distintos niveles en la organización relacionados con la transferencia tecnológica, gestión del cambio en el nuevo paradigma SOA.
Fase IV. Proyecto Piloto: Se define un proyecto tipo que se pueda realizar en un tiempo estimado de tres a cuatro meses, con visibilidad para negocio. Se recomienda que en el alcance de dicho proyecto se contemplen un conjunto de necesidades para el negocio. Se modela el proceso o los procesos necesarios. Se implementan los servicios demandados por los procesos. En este tipo de proyectos es conveniente involucrar a personal de la organización con personal del integrador, para asegurar la transferencia tecnológica.